Dette indebærer en vurdering af den operationelle strategi og organisa-tionens evne til at udføre denne i relation til:
- virksomhedens samlede strategi
- virksomhedens konkurrencemæssige fordele og ulemper
- synergien med øvrige funktionelle strategier
- væsentlige eksterne faktorer som f.eks. den teknologiske udvikling, globale konkurrenceforskelle samt politiske og kulturelle forhold
- organisationens kompetencer, strukturer, systemer, processer og ledelsesværktøjer
- benchmarking af hvordan organisationen opfylder de stillede krav
Den strategiske analyse dokumenteres i en kortfattet rapport, hvor væsentlige fokuspunkter samt forslag til ændringer af den operationelle strategi beskrives.
Se hvilke andre ydelser Brain Talents kan bistå med.
